Potensi peningkatan produktiviti teknologi yang dikaitkan dengan Industri 4.0 menjadi semakin menarik bagi pengilang. Tetapi di mana syarikat kecil atau sederhana boleh mencari laluan yang betul ke hadapan? Kami mengkaji manfaat kerjasama industri dengan institusi penyelidikan.
Perwakilan media sektor perkilangan Australia hari ini sering dicirikan oleh perpaduan yang ingin tahu dari pesimisme yang lama dan baru, pesimis dan optimis. Dalam satu tangan, perkilangan sering dikaitkan dengan masa lalu ekonomi negara, tempoh pasca perang, satu era pengeluaran besar-besaran untuk pasaran domestik melambangkan kebanyakannya oleh industri automotif. Ini adalah masa di mana sektor perkilangan mencapai sumbangan tertinggi kepada keluaran dalam negara kasar (KDNK) Australia, mencecah 25 peratus pada tahun 1960-an, menurut statistik dari Suruhanjaya Produktiviti. Menjelang tahun 2006, jumlah ini menurun kepada 10.5 peratus; pada tahun 2016, menurut Bank Dunia, pembuatan menyumbang kira-kira hanya 6.6 peratus daripada KDNK. Penutupan loji pembuatan automotif yang besar pada tahun-tahun kebelakangan ini, menurut ketegangan media tertentu, menandakan suatu titik terminal. Bagi sesetengah orang, sesungguhnya telah menjadi kebiasaan untuk mendahului sebarang kenyataan mengenai pengilangan Australia dengan "menurun".
Sebaliknya, trend baru-baru ini seperti globalisasi rantaian bekalan, kemajuan dalam teknologi digital dan automasi, dan permintaan yang semakin meningkat bagi produk yang disesuaikan, dipesan lebih dahulu, telah membuka peluang baru untuk sektor perkilangan Australia.
Artikel 2016 yang ditulis bersama oleh timbalan pengarah dan pengarah sains di CSIRO's Manufacturing Flagship Cathy Foley (kini ketua saintis CSIRO) dan pengarah CSIRO pembuatan Keith McLean, bertajuk "Industri perkilangan Australia tidak mati, ia berkembang" , berhujah bahawa meskipun penurunan yang dipublikasikan oleh beberapa sektor perkilangan di Australia optimis mengenai sektor itu sepatutnya tidak berkurangan.
"Inovasi yang dihasilkan daripada sains dan teknologi, seperti automasi, pendigitan dan bahan-bahan baru, telah mengubah persamaan apa yang dimaksudkan sebagai pengilang. Pembuatan bukan lagi industri asas yang menggunakan pekerja mahir rendah, "tulis Foley dan McLean.
"Selama 20 tahun ke depan, industri pembuatan Australia mesti berubah menjadi ekosistem 'yang terintegrasi, kolaboratif dan eksport yang berorientasikan eksport yang menyediakan penyelesaian tersuai bernilai tinggi yang menyumbang kepada rantaian bekalan global."
Dan terdapat bukti bahawa peralihan sedang berlaku. Pada tahun yang sama di mana sektor perkilangan Australia menurun kepada 6.6 KDNK juga menandakan permulaan trend pertumbuhan hampir 3 tahun di seluruh sektor. Dari bulan Ogos 2016, Prestasi Industri Pengilangan Indeks (PMI) Industri Australia (Ai) menunjukkan kecenderungan pengembangan di seluruh industri. Walaupun terdapat keadaan ekonomi baru-baru ini yang sukar, hanya pada bulan Jun tahun ini pengukuran jatuh di bawah paras 50 mata, menandakan pengecutan ringan dalam keadaan pembuatan dan menyebabkan pertumbuhan jangka 33 bulan berturut-turut.
Menjaga sektor yang berdaya saing, dan dengan itu membolehkan pertumbuhannya lebih lanjut, kini dilihat sebagai penting oleh kedua-dua kumpulan lobi industri dan jabatan kerajaan. Dan itu adalah potensi peningkatan produktiviti teknologi dan kaedah baru yang berkaitan dengan nama "Industri 4.0" yang paling memikat.
Teknologi dan kaedah ini termasuk robotik dan automasi, kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin, pembuatan bahan tambahan (dikenali sebagai percetakan 3D), nanoteknologi dan bahan canggih, bersama-sama dengan teknologi sensor (IOT) internet dan analisis data. Menurut Foley dan McLean, teknologi ini membuka peluang keupayaan lebih besar untuk pendekatan yang lebih disesuaikan untuk pembuatan, yang sesuai dengan persekitaran semasa Australia. "Perusahaan kecil dan sederhana (PKS) membentuk 97 peratus perniagaan Australia. Jadi penyesuaian adalah resipi yang sesuai untuk PKS Australia untuk mencapai jangkauan global tanpa memerlukan lebih banyak barangan daripada pesaing mereka. "
Tanda-tanda yang menjanjikan
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, kerajaan persekutuan dan kerajaan Australia telah menggalakkan sektor perindustrian negara untuk beralih kepada kaedah, teknologi dan proses yang lebih canggih ini, yang diharapkan, akan meningkatkan produktiviti dan daya saing mereka di pasaran global.
Dalam minggu-minggu menjelang pilihan raya persekutuan tahun ini, kerajaan Gabungan yang sedia ada mengumumkan bahawa ia akan mewujudkan Dana Pemodenan Pembuatan $ 50 juta, yang bertujuan untuk merangsang lagi pelaburan perniagaan bernilai $ 110 juta dalam teknologi dan proses baru. Dana itu, kata kerajaan, akan memberi geran kepada syarikat perkilangan kecil dan sederhana untuk membiayai pelaburan modal yang membolehkan mereka meningkatkan, melabur dalam teknologi baru, dan membangunkan produk bernilai tinggi baru.
Ini mengumumkan pelaburan membina pelaburan kerajaan sebanyak $ 100 juta dalam Dana Pembuatan Lanjutan, penciptaan Pusat Perkilangan Pembuatan Lanjutan (AMGC), dan pembiayaannya $ 40 juta untuk Pusat Penyelidikan Koperasi Pembuatan Inovatif (IMCRC). Organisasi-organisasi ini, dan lain-lain seperti SME Connect CSIRO, telah ditubuhkan untuk membantu menghubungkan pengeluar dengan sektor penyelidikan Australia, dan dengan geran kerajaan, untuk memudahkan penerapan teknologi inovatif yang meningkatkan produktiviti.
Pada Minggu Pembuatan Kebangsaan tahun ini, pengarah AMGC NSW dan ACT Michael Sharpe berkata bahawa adalah penting bahawa pengeluar menggunakan laluan ke arah kerjasama dengan institusi penyelidikan. "Kerjasama adalah pemacu utama untuk menjadi pengilang termaju. Kami memerlukan lebih banyak syarikat Australia yang bekerja sama, besar dan kecil, "kata Sharpe. "Dan kita juga perlu bekerjasama dengan penyelidik terkemuka dunia kita - kita mempunyai beberapa penyelidik terbaik di kawasan ini dan kita perlu memanfaatkan sumber ini. Sudah pasti peluang pertumbuhan sebenar bagi syarikat untuk bekerjasama dan bekerja lebih kuat bersama-sama. "
Sharpe telah menyertai seruannya untuk kerjasama oleh Mark Goodsell dari Ai Group, yang mengatakan bahawa penubuhan hubungan ini bergantung kepada kepercayaan - sesuatu yang telah, sehingga baru-baru ini, menjadi sukar. "Titik permulaan kisah kolaborasi ini adalah sukar. Sukar kerana budaya perniagaan Australia pada masa lalu tidak menghargainya, "kata Goodsell. Iaitu, kerjasama dengan institusi penyelidikan menentang model perniagaan tradisional yang telah ditanam di Australia. "Salah satu perkara yang kami dapati tentang jiwa perniagaan Australia adalah kita cenderung untuk menghargai individualisme yang kasar; Model ekonomi kami sangat telus, tanpa memberi tumpuan kepada eksport; pertandingan itu adalah di jalan raya dan anda tidak dengan mudah bekerjasama dengan mereka kerana mereka akan merobohkan anda. Jadi,
Dan dari sisi universiti, mereka tidak digalakkan untuk berkolaborasi sama ada sebagai institusi dan sebagai ahli akademik individu, kerana status mereka berasal dari penerbitan maklumat, tidak memberikannya kepada orang lain untuk mengewangkannya. "Oleh itu, kami mendapat kerjasama ini dari sudut pandangan yang berbeza dari segi sejarah. Perkara yang baik ialah ia berubah, dan kita tahu ia berubah kerana kita mendapati ia sukar; dan kami hanya mendapati sukar kerana kami cuba melakukannya, "kata Goodsell.
Ini memerlukan kepercayaan, sesuatu yang dikatakan Goodsell tidak mudah dibeli atau diperolehi. Beliau berkata bahawa Ai Group, AMGC, dan badan-badan lain telah berusaha untuk memudahkan kerjasama dengan menghubungkan pengeluar ke institusi penyelidikan. "Amanah biasanya datang dari pengalaman. Tetapi terdapat banyak pembelajaran yang berlaku. Kunjungilah universiti tempatan anda, cari tahu apa yang mereka lakukan, cari model pendanaan, cari siapa yang akan dibincangkan - dan terus berdebar, "kata Goodsell.
Menyokong inovasi di NSW
Di NSW, yang menghasilkan kira-kira satu pertiga daripada jumlah keluaran pengeluaran Australia, menjana kira-kira $ 33 bilion, kerajaan negeri membuat langkah untuk menyokong pertumbuhan pembuatan maju di negeri ini. Pada tahun 2018, kerajaan NSW melancarkan strategi pembangunan industri perkilangan maju NSW yang mensasarkan pembangunan perkhidmatan bernilai tinggi dan berkemahiran tinggi dalam sektor perkilangan negeri, terutamanya dalam proses pra dan pasca pengeluaran seperti R & D dan reka bentuk.
Di samping akses sokongan kepada program pendanaan NSW dan Commonwealth, salah satu tujuan strategi adalah "[S] memperkuat keupayaan industri, institusi kerajaan dan penyelidikan untuk terlibat dan bekerjasama". Antara badan yang membolehkan kerjasama ini ialah Rangkaian Sensing Pintar NSW (NSSN). Ditubuhkan pada tahun 2016 dengan pembiayaan daripada kerajaan negeri, NSSN mempunyai tumpuan khusus untuk membuka kunci potensi penyelidikan sensor pintar dalam pembuatan dan industri lain, termasuk sektor infrastruktur dan tenaga.
Pada bulan Julai, acara mempamerkan kemungkinan kerjasama telah diadakan di Pad Pelancaran Western Sydney University di Werrington. Dihoskan bersama oleh NSSN dan Jabatan Industri NSW, dan dihadiri oleh wakil-wakil dari AMGC, Jabatan Perindustrian Persekutuan, pasukan SME Connect dari CSIRO, bersama beberapa pengeluar, acara itu adalah yang pertama dalam "Berjaya Mengadopsi Teknologi Sensing Pintar" siri, yang akan menyaksikan acara serupa yang diadakan di universiti rakan kongsi yang lain.
Ingrid Marsh, pembangunan industri pengarah, NSW Treasury, berkata bahawa acara itu berpusat di sekitar menggalakkan perkongsian antara universiti dan industri dengan membentangkan contoh-contoh yang berjaya dalam kolaborasi tersebut. "Salah satu daripada empat bidang utama yang kita tengok dengan strategi ini adalah ilmu pengetahuan yang maju, dan ini adalah di mana kita meneruskan ilmu itu antara universiti dan industri. Lebih penting lagi, industri dapat melihat pulangan pelaburan melalui perkongsian itu juga, dari mendengar apa manfaatnya dalam bidang pengetahuan yang maju, "kata Marsh.
"Satu lagi bidang yang menjadi tumpuan hari ini ialah dalam proses maju - kita akan melihat evolusi teknologi maju 4.0 Industri. Pembuatan terpaksa bergerak, ia perlu bergerak ke tahap yang lebih maju, dan kita perlu menyokong industri sepanjang jalan. "
Anthony Morfa, pengurus pembangunan perniagaan NSSN, berkata fungsi NSSN adalah untuk "membina jambatan" antara universiti ahli di NSW dengan industri. "Universiti ahli kami pada asasnya adalah universiti penyelidikan yang paling kuat dan paling berkebolehan di NSW dan ACT dan penyelidikan yang sedang berlaku di universiti-universiti ini tidak ada apa-apa," kata Morfa. "Apa yang ahli kita sebenarnya berminat untuk melakukan adalah menghubungkan dengan industri dan memahami cabaran industri menghadapi dan cuba untuk mengambil bahagian dan menyokong industri sebanyak mungkin."
Menjelaskan "penderia pintar", Morfa berkata ia melibatkan penggunaan sensor canggih dalam pembuatan untuk mengukur pelbagai pembolehubah, dari suhu mesin dan getaran sepanjang jalan ke analisis data, mengekstrak data dan menafsirkannya dengan cara yang menambah nilai. "Saya fikir apa yang membuat sensor benar-benar 'pintar' adalah keupayaan untuk mengambil data, mencerna, dan kemudian membuat keputusan pintar dengannya," katanya.
Di seluruh NSSN terdapat kira-kira 550 pakar yang bekerja di lebih dari 110 institut penyelidikan yang berbeza dan pusat di ruang sensor pintar. "Mereka mempunyai peralatan khusus, pengetahuan khusus dan boleh segera mula mengusahakan masalah dengan teknik yang mungkin tidak tersedia untuk setiap syarikat," kata Morfa. "Mesej pulang adalah bahawa jika anda menghasilkan apa-apa jenis data yang dapat membantu anda membuat keputusan, akan ada cara untuk mengumpulkan maklumat itu, dan akan ada cara untuk memahami bahawa dengan beberapa jenis algoritma atau perisian dan untuk membuat proses yang anda bekerja sedikit lebih mudah. "
Morfa berkata hubungan itu adalah dua arah, dengan akademik juga lebih maju ke hadapan dalam penyelidikan dan pemahaman mereka. "Para penyelidik ingin memahami apa yang sedang berlaku dalam industri kerana ia membantu mereka mempunyai kesan yang lebih besar. Banyak penyelidik melakukan penyelidikan untuk meningkatkan masyarakat dan meningkatkan ekonomi - jelas sekali sukar untuk melakukan ini jika anda tidak bercakap dengan industri itu sendiri, "katanya.
Organisasi seperti NSSN atau AMGC, Morfa berkata, berfungsi sebagai pusat pengantara bagi syarikat-syarikat yang ingin terlibat dengan institusi penyelidikan, mengurangkan kekeliruan dan membuat komunikasi antara sektor-sektor yang secara tradisinya sangat berbeza lebih mudah. "Apa yang boleh anda lakukan adalah bercakap dengan seseorang seperti saya atau Michael [Sharpe] dan menjelaskan masalah anda. Anda mungkin akan mendapat manfaat daripada beberapa R & D, dan kami boleh memudahkan perhubungan yang lebih baik dengan universiti. Proses ini menghilangkan halangan kerana anda tidak perlu pergi bercakap dengan semua universiti yang berbeza dan cuba dan membuat pengenalan diri, "katanya.
"Apa yang kami lakukan ialah kami bekerja dengan semua universiti ahli kami dan cuba membantu mereka memahami apa yang anda berurusan dengan dalam perniagaan anda, menghantar maklumat kepada semua universiti sekaligus, dan kemudian menyusun senarai semua penyelidik utama yang kami dapati bahawa dapat menyokong sesuatu yang anda minati. "
Mulai dari itu, NSSN memudahkan pengenalan peribadi membantu syarikat mencari penyelidik yang paling sesuai. Morfa juga mengatakan bahawa ia membantu perniagaan memahami bagaimana mereka mungkin dapat mengkomersialkan dan menguasai penyelidikan ini. "Salah satu perkara yang menarik tentang berpangkalan di NSW adalah terdapat banyak syarikat yang melakukan prototaip, kejuruteraan elektrik, melakukan semua yang anda perlukan untuk mengambil teknologi yang telah dibangunkan di universiti dan mempersiapkan mereka untuk dihasilkan di sini negeri ini dan akhirnya dieksport, "katanya.
Michael Sharpe, AMGC juga berkongsi pandangan yang membantu para pengeluar Australia beroperasi secara berkesan dalam persekitaran ekonomi yang tidak menentu yang melibatkan akses yang lebih besar kepada peluang eksport. Dan ini, katanya, dibuat lebih banyak lagi dengan melibatkan diri dengan penyelidikan canggih dan menyediakan penyelesaian yang inovatif. "Semua orang mengatakan bahawa anda tidak boleh membengkokkan besi beralun, ia akan pecah atau retak atau ia akan bertambah, namun ada syarikat permulaan di sini yang telah melakukan itu dan mereka bersedia untuk mengeksport mesin-mesin itu secara global," Sharpe kata.
Beliau berkata, dengan pembuatan pembuatan sekitar 10 peratus daripada tenaga kerja Australia, ia masih merupakan sektor ekonomi yang penting. Tetapi memahami peluang yang tersedia melalui kolaborasi penyelidikan akan membantu membuka potensi selanjutnya. "Pembuatan lebih daripada sekadar membuat barang - ia lebih daripada sekadar pengeluaran. Pembuatan di dunia hari ini bermakna penglibatan dalam penyelidikan dan pembangunan dan membuka kunci nilai penyelidik kelas dunia. Kami mempunyai beberapa minda terbaik di sini di Australia, dan saya dapat mengambil profesor daripada universiti besar kami dan ke lantai kilang di seluruh negeri. Ini juga merupakan peluang yang baik untuk para penyelidik - mereka juga belajar sesuatu kerana kami mempunyai beberapa orang perniagaan yang cemerlang yang menghasilkan hak di seluruh negara. "
Universiti sebagai pad pelancaran untuk industri
Pad Pelancaran Western Sydney University, ditubuhkan pada tahun 2015 dengan kerjasama kerajaan dan penaja korporat NSW, memberikan kemudahan, bantuan dan sumber untuk perniagaan berasaskan teknologi tinggi di Sydney Barat.
Dr André Urfer, ketua pasukan pembangunan perniagaan di pasukan REDI Business Western Western University, berkata sekitar lima tahun yang lalu universiti itu memutuskan untuk membuat perubahan dalam arah ke arah memupuk keupayaan penyelidikannya kepada industri. "Pihak pengurusan pada masa itu berkata kepada penyelidik, 'Anda diberi kuasa dan digalakkan untuk pergi ke sana dan mula membina perkongsian penyelidikan dengan industri - termasuk bukan untuk keuntungan, badan amal, kecil, sederhana, atau perusahaan besar - dan bekerja secara nyata masalah hidup yang boleh anda berikan penyelesaian penyelidikan, "kata Urfer.
"Tujuan REDI Business adalah untuk memudahkan orang untuk melibatkan diri dengan universiti - ia benar-benar mencari individu yang boleh bekerjasama dengan hebat dalam projek. Terdapat rangkaian di sana, dan Pelancaran Pad dan apa-apa projek yang anda akan mempunyai universiti kami akhirnya akan melalui perniagaan REDI. Dan kami akan membantu anda menerjemahkan dua dunia yang berbeza, membawanya pada satu halaman, memastikan bahawa belanjawan adalah betul, harga adalah betul dan kontrak adalah betul - dan anda pergi. "
Ditanya bagaimana sebuah syarikat mungkin terlibat dengan universiti, Urfer berkata bahawa hanya memulakan perbualan dengan universiti itu adalah permulaan yang baik. "Hanya berhubung, sembang bersama. Kita boleh mencari tahu apa sebenarnya yang anda perlukan, dan saya boleh melihat secara dalaman untuk penyelidik yang betul datang dan bersembang dengan anda tentang masalah dan sama ada ada penyelesaian yang ditawarkan, "katanya.
"Pilihan lain adalah pada acara seperti hari ini: jika anda mula bercakap dengan seorang peneliti dalam penonton dan yang membawa kepada apa-apa lagi, perniagaan REDI akan terlibat untuk memudahkan proses itu."
Antara contoh kerjasama antara PKS dan institusi penyelidikan yang dibentangkan pada majlis itu ialah LA Services, sebuah kimpalan khusus dan perniagaan fabrikasi yang berpangkalan di barat Sydney. Pengurus Besar David Fox, LA Services, mengatakan bahawa cabaran untuk syarikatnya datang daripada dibelenggu dengan cara lama melakukan sesuatu. "Perniagaan ini telah berlangsung selama 37 tahun dan telah melakukan perkara yang sama untuk masa yang sangat lama. Persoalannya ialah, 'Bagaimana anda mengalihkannya?' "
Fox berkata bahawa syarikat perlu melalui proses pembelajaran dan memahami cara teknologi dan proses Industri 4.0 dapat menambah nilai kepada sebuah syarikat yang bekerja dengan peralatan dan kaedah industri yang lama. "Saya tidak nampak bagaimana ia akan dikaitkan dengan kita. Pada mulanya, sangat sukar untuk melihatnya. " Fox berkata bahawa bercakap dengan pelbagai ahli akademik membantu beliau mengembangkan pemahamannya mengenai manfaat pendekatan baru. "Salah satu 'Aha!' detik-detik ketika kami diberitahu untuk mencari hulu dan hiliran dari produk kami, di kawasan-kawasan di mana kami dapat menambah nilai lebih lanjut mengenai apa yang telah kami lakukan, "katanya. "Hari ini, tiga tahun kemudian, kami lebih jelas mengenai bagaimana ia dapat berfungsi dari segi memindahkan perniagaan kami ke kawasan yang berbeza yang kami tidak pernah bayangkan dan kemudian kami dapat memanfaatkannya dengan model perniagaan yang berbeza."
Fox berkata kejelasan dan konkrit mengenai apa yang Industri 4.0 boleh bermakna khusus untuk syarikatnya adalah penting. "Bagi kami kejelasan di seluruh landskap ini, terdapat definisi Industri 4.0 yang sesuai dengan kami. Kemungkinan dengan data besar, analisis dan digital untuk pemindahan fizikal adalah perkara-perkara yang telah diberikan kepada kami bahawa kita sebenarnya boleh bergantung kepada. ".
